郑州ob欧宝企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

序号

项目

成果输出

1

企业战略与文化

企业文化报告（含愿景、使命、价值观、执行计划等）

企业战略发展报告（含集团、各子公司的发展战略、三年发展目标，2021年经营计划及分解）

2

组织结构设计

集团及各子公司组织结构设置、部门职能设置

各公司岗位管理手册（含使用手册和岗位说明书、工人操作说明书、任职资格、晋升路径等）

3

薪酬与激励

各公司薪酬管理手册（含制度、流程、薪酬结构及标准）

激励管理手册（含股权、期权管理制度、高层年度目标责任书、公司福利管理制度）

4

绩效管理

各公司绩效管理手册（含制度、流程、绩效指标库）

5

商学院体系

商学院战略发展报告（含战略、规划、组织结构、课程体系目录、运营管理制度含培训支持系统、激励方案等）

6

航母训练店

训练手册（含训练流程、标准、课程体系、跟踪鉴定、甄选、快速培养计划等）

7

营运训练体系

店面营运训练手册（含食品安全、清洁消毒与维护管理、物料管理、生产管理、餐厅营销、利润管理、训练、客户满意、人力资源、保全、安全等）

8

外卖体系

外卖操作标准、外卖工程及菜单标准、外送KPI运营管理

9

财务

财务管理制度及流程手册；税务、社保及个税筹划方案；财务经营分析模型、项目投资分析模型；审计与监督管理制度及流程