郑州ob欧宝企业管理咨询有限公司

陶老师

时间： 2017年07月06日 来源： ob欧宝咨询 编辑： ob欧宝咨询 点击： /次

陶老师：实战派制造管理和采购管理双修成本控制专家；中国工业工程协会项目顾问；教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员；资深咨询式培训师；国家注册高级采购师；原深圳富士康科技集团采购副总工程师；原意大利德龙健伍（KENWOOD）集团制造部副总；为超过200家企业提供辅导咨询
陶老师在采购领域和生产制造领域都有企业高管实战经验。在富士康科技集团工作期间，主导管理物控系统和采购运作，内容包括组建采购成本控制系统、供应链管理系统、物控绩效系统，让日收货价值数亿的富士康科技实现了生产系统与采购系统高效对接，并独创供应商价值输出模式----与供应商实现技术共享来控制采购成本。在德龙健伍工作期间曾外派意大利德龙总公司深造，对欧洲企业严谨管理方式及精益制造技术深入研究、应用（如TOC限制生产、拉动式生产、一个流制造、IE应用、模块化产品开发等），将生产管理技术与采购成本控制专业知识互相结合，主导完成快速出货、工程改进、工艺升级等专题改善项目，五年时间为企业创造价值超千万元。
陶老师为不低於200家企业提供过培训辅导、管理咨询，（包括精益生产、采购及供应链管理、绩效改善、管理技术提升等项目），涉及行业包括：五金、机械、电子、食品、医药、印刷、包装、造纸、化工、塑胶、纺织等。
主要研究制造业系统成本控制，从精益开发、精益采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、精益高效产品开发、精细化制造管理、制造流程规划、采购成本控制及供应链系统的搭建、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
陶老师始终坚持培训既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念，所授知识不仅作为教育训练课程输出，亦可作为咨询项目服务企业，协助其实施落地。
不以洗脑为目的，一切以企业最真实最贴切的操作方法为基础，一切以解决问题为基础，传播真实管理技术。始终相信真正的绩效在企业战略目标确定后，一切来自於高效的过程执行管理和高效的工作技法，没有过程空谈结果就是：没有结果。
授课注重理论与实际相结合，注重于对学员工作实操技能的培养；以实用案例开启学员智慧，实现新思维的有效复制；拥有十余年的外企高管实际工作经验，深谙西方管理学及日（台）式管理理念；外加多年的企业咨询师经验，使本人对教育训练效果的后续评估尤为看重。
关注并深入了解客户需求，为客户提供有针对性的培训方案；关注授课过程，以互动实例为实现效果的有效手段；注重与学员参与和沟通，为客户创造新兴人才；注重实效，以结果为原则。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！