郑州ob欧宝企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新闻

最新最权威的动态

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  • 课程速递--《团队目标与成果管理训练》

    中国大部分企业沿用经验管理,没有走上科学管理轨道,普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题,而西方发达国家普遍运用的目标管理法,使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会,能达到众人拾柴火焰高的理想状态,本课程通过系统的训练目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,使员工充满活力,充分发挥潜力,达成预定目标,提升企业绩效。

    2023/08/28 查看详情

  • 课程速递--《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》

    在企业的目标实施过程中,需要大量的人才和彼此之间的协作与配合,从而提升绩效和目标成果的达成。为了让学员更有团队协作能力,使团队中的成员相互依存、彼此信赖、互相帮助、和谐相处,以至整个团队极富凝聚力。针

    2023/08/28 查看详情

  • 品牌宣讲会成功举办

    某烟草品牌于8月下旬举办了为期2天的品牌宣讲会,郑州ob欧宝陈老师为市场营销人员详细地介绍了新形势下卷烟的销售技巧、沟通技巧及影响力提升,通过培训提高了市场营销人员的品牌推介与运作能力,受到学员与销区领导的一致好评。

    2018/09/01 查看详情

  • 数字化时代的制胜秘诀,看这3点就够了

    毫无疑问,我们现在正处于一个深度数字化的社会。我们的工作、生活、衣食住行等等都在被数字化,倘若机器代替人类,我们又该何去何从?其实我们大可不必纠结,在这一波数字经济浪潮之中,已经有先知先觉者看到了逻辑。若想适应,我们必须要做到以下几点。 健

    2018/08/31 查看详情

  • 剖析海尔事业合伙人制度——如何从管控走向赋能

    建立事业合伙人的目的: 落实战略转型与战略落地,进一步激发管理团队的二次创业激情、奋斗精神、使命感、责任担当和变革创新意识。 通过合伙人机制创新落地,共创共担,实现公司的新梦想。在我们与客户沟通的过程中,这样的表述得到了几乎所有企业的认可,

    2018/08/29 查看详情

  • 企业成长的最大障碍是一把手

    企业家有三种驱动。第一种驱动,企业家创业第一个阶段是生存驱动,为了让家人过好日子,不受上司的鸟气;第二个阶段患得患失,怕失败,怕别人笑话的恐惧感所笼罩,这种状态的企业家是很不舒服。 我写《以热爱战胜恐惧》是让大家知道,有一个更舒服、更加健康

    2018/08/27 查看详情

  • 品牌文化传播培训圆满结束

    某销区近日特邀郑州ob欧宝专业讲师进行品牌宣讲会。培训班举办期间,学员全程认真学习,积极与老师进行探讨。特别是在现场答疑的环节,每位参训人员都积极的提出自己工作中出现的问题,认真听老师讲解,根据老师指引进行思考,总结出正确的工作思路和方法。 同

    2018/08/24 查看详情

  • 卷烟终端陈列技巧提升培训

    某烟草品牌近日开展了为期两天的营销技能培训,郑州ob欧宝晋老师详细地介绍了新形势下卷烟的销售技巧、沟通技巧及影响力提升,通过培训提高了市场营销人员的品牌推介与运作能力,受到学员与销区领导的一致好评。

    2018/08/24 查看详情

  • 华为的绩效管理体系,就是6个字!

    在瞬息万变的互联网时代,整个社会遍布互联网思维,颠覆了很多传统的行业。 不过,仍然有一家公司不仅没有被颠覆,并且一直保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续地增长,并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是: 在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是赫

    2018/08/24 查看详情

  • 领导者实现事半功倍的抓手,是充分帮助下属成长

    也许你最大的痛苦,莫过于时间不够用。本职工作已然很多,为了进一步发展,你还得争取更大的挑战、更重的职责。然而,一天的时间就这么多,总不能不眠不休吧。正如做投资的人要看投资回报率,在工作时间总量有限的前提下,你要思考如何提高自己的时间回报率

    2018/08/22 查看详情